Как проводить встречи для своих команд:

1. Встреча 45 мин максимум
2. Первые 15 минут вы рассказываете, над чем вы работаете на этой неделе, на что нужно сделать фокус, статус текущих проектов, над чем работают другие команды и что происходит в компании
3. Потом вы просите команду дать свои апдейты. Над чем они работают, что у них круто получается, чем они довольны (это супер важно)
4. Если кто-то из команды делает что-то крутое, вы просите показать зашарить экран и показать для всех.
5. Если вещи идут круто, вы их хвалите. Если нужно ускориться, вы прессуете и брэйнстормите как усилиться
6. Если у сотрудника есть вещи, которые важны для всей команды, вы просите их добавить напрямую в инвайт и просматриваете их до встречи.

Вы используете эту встречу, чтобы дать всей команде понять, ваш отдел выигрывает относительно задач недели или проигрывает. И если последнее, что нужно сделать, чтобы выиграть.